築古物件こそ収益化の最短ルート

岡山で利回り7％を目標に据えるなら、第一選択肢は築古物件の取得と再生です。築20年以上のアパート・戸建ては価格が抑えやすく、賃料水準が維持できれば表面利回りが高まりやすい構造です。適切な改修を施すことで、賃料の引き上げや稼働率の改善が期待でき、実質利回りの底上げに直結します。

データには、井原市で「20万円」取得の築55年戸建といった極端な低取得コストの事例も見られます。こうした高ポテンシャル在庫は、構造躯体の健全性や大規模修繕の要否を見極めたうえで、ポイント改修を積み上げると投資効率が跳ね上がるタイプです。

改修は“全部”より“効くところから”

フルリノベーションだけが正解ではありません。入居意思決定に影響の大きい部分から順番に投資するのが合理的です。以下は費用相場と期待効果の目安です。

特に単身者・若年層の獲得では水回りの清潔感が決定打になりやすく、限られた予算でも投下効果が出やすい領域です。

空室リスクを最小化する運営設計

収益を最も削るのは「空室の長期化」です。岡山市中心部はワンルーム供給が厚く、差別化の設計が不可欠。以下の三本柱で“埋め力”を高めます。

① 賃料・初期費用の再設計

周辺相場を常時トレースし、賃料を同等〜微上で維持できる根拠（設備・内装品質・入居者メリット）を用意します。敷金・礼金は反響状況に応じて柔軟に設定し、初期負担を軽くすることで成約率を引き上げます。

② 付加設備で“選ばれる理由”をつくる

• インターネット無料
• 宅配ボックス
• オートロック付きエントランス

上記は費用対効果の高い三種の神器。特に「ネット無料」は単身者の刺さりが良く、導入直後に空室解消が進むことも珍しくありません。

③ 入居条件の最適化

単身高齢者・外国人・ペット可など受け入れ対象を広げると募集母数が一気に増えます。トラブル予防のための利用規約や細則は、契約書・ハウスルールに明記し、管理運営とセットで仕組み化します。

管理会社×専門家連携で“運営力”を底上げ

取得後の勝敗は運営で決まります。岡山にはNスタイルホーム、菱善地所、ライフプランニングなど地域密着のプレイヤーが存在し、学区事情・地盤特性・需給の肌感といった「公開情報化されにくい現場知」を保有しています。パートナー選びは収益最大化の重大論点です。

また、古民家再生工房のような築古再生の専門業者と組めば、内外装・断熱・動線最適化などの再設計で「写真映え×内見満足度」を両立し、競争力を引き上げられます。ライフプランニングのように資産運用コンサルティングまで踏み込む会社は、購入前の与信・CF設計から出口戦略までを一体で構築できる点が強みです。

災害・地盤・市場“3つのリスク”を読み解く

「岡山＝災害が少ない」は強みですが、エリア別の地盤・水害・土砂災害リスクは必ず精査が必要です。南区バイパス南側は水害・液状化の懸念、平野部は堆積土由来で地盤が柔らかい一方、山間部は岩盤が強い代わりに土砂災害の留意が必要です。市の洪水・内水氾濫・地震・土砂災害等のハザードマップで事前確認を徹底しましょう。

市場面では、2023年以降の価格調整局面で高額帯の動きが鈍化し、中古戸建の成約件数が伸びるトレンドが観測されています。これはキャッシュフロー重視の投資家にとって、割安に仕込める「攻めのタイミング」になり得ます。焦点は“割安な仕入れ”と“改修の効きどころ”を見極め、実質利回りを設計することです。

岡山で7％を安定達成するためのアクションリスト

1. 投資目的を明確化：資産価値重視か月次CF重視か、期間とKPIを定義する。
2. 逆転戦略を採用：岡山市はファミリー系、倉敷市は良質ワンルームでニッチを取る。
3. 築古の再生に注力：水回り・床・内装の順で“効く投資”から着手。写真映えを意識。
4. 地場プレイヤーと組む：管理会社・再生業者・コンサルと“現場知”を共有してPDCA。
5. 事業計画を実質利回りで：購入価格・諸経費・改修費・ランニングコストを織り込む。